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2009年5月，應陜西金堆城鉬業(yè)集團有限公司的邀請，海大源職業(yè)培訓中心首席培訓師、海南大學管理學院人力資源管理系主任鄭遠強教授在海口江灣海景大酒店為該公司30多位中層管理層人員開展了2期班組長的專題培訓，主要培訓內容包括：

一、序     言

二、班組長在企業(yè)管理中的作用

三、班組長的權利和原則

四、管理者的挫折管理

五、管理藝術之人才激勵

六、班組長應掌握的核心管理技術

七、面談方法

八、現(xiàn)場團隊管理

金堆城鉬業(yè)集團有限公司始建于1958年，為陜西有色金屬控股集團有限責任公司權屬骨干企業(yè)，資產總額達200多億元,是世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿易商，集產業(yè)投資、產業(yè)經營、資本經營為一體化的國有大型企業(yè)，公司生產經營基地主要分布在加拿大、香港、陜西、河南、山東等地，主要生產鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品三大系列二十多種產品，副產硫、鐵、銅等礦產品，遠銷歐洲、美洲、非洲、澳洲和亞洲的日本、韓國、印度等國家和地區(qū)。

該集團公司為了提高各班組長的管理能力，分兩批派遣了30多名班組長前來海南學習旅游，鄭教授的到來受到了參訓人員的熱烈歡迎。在課堂上，鄭教授講理論與實際工作進行了緊密的結合，并就各班組長在實際工作中遇到的困惑和問題進行了互動交流，課堂氣氛輕松活潑，培訓效果得到了學員的高度評價。學員們普遍表示，經過這次培訓，更加明確了自己的職責，并掌握了一些實用的管理技術，相信對工作會大有幫助。

該公司領隊課后表示，以后要多組織一些這樣的培訓活動，以提高員工的職業(yè)素質，為集團的發(fā)展奠定良好的基礎。以后有機會可以在多方面與海南海大源職業(yè)培訓中心開展合作。

                                          （發(fā)表時間：2009-6-21）