銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的薪酬
一、薪酬模式
二、薪酬選擇
三、薪酬實(shí)施
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
一、目標(biāo)制定原則
二、目標(biāo)制定程序
三、目標(biāo)值確立方法
四、銷(xiāo)售目標(biāo)內(nèi)容
五、銷(xiāo)售目標(biāo)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售計(jì)劃
一、計(jì)劃制定程序
二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)程序
三、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法
四、銷(xiāo)售配額制定原則
五、具體銷(xiāo)售計(jì)劃方案
領(lǐng)導(dǎo)者銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理做什么?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的會(huì)議
一、銷(xiāo)售會(huì)議的意義
二、籌劃銷(xiāo)售會(huì)議
三、召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議
四、達(dá)成共識(shí)要點(diǎn)
五、會(huì)議陳述技巧
六、結(jié)束會(huì)議技巧
企業(yè)如何貫徹銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理全過(guò)程?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理咨詢(xún)方案案例研究
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