一、領(lǐng)導(dǎo)用人之道
人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所謂管理,主要就是管理人。在本講中,主要講解如何對下屬進(jìn)行管理,包括如何選人、如何育人,如何留人,如何用人。
人的重要性
銷售人力資源管理:選、育、留、用
銷售人員勝任素質(zhì)模型
德與才哪個更重要?
通用人才矩陣
識別三類銷售人員
銷售人員結(jié)構(gòu)化面試
企業(yè)如何招聘服務(wù)人員?
為何要培訓(xùn)員工?
培訓(xùn)理念
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的難題
銷售培訓(xùn)的四個循環(huán)
現(xiàn)場指導(dǎo)的三個要訣:說給他聽、做給他看,做做看看
銷售人員流失誰之過?
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在職研究生培訓(xùn) 健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn) 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn) 花藝培訓(xùn)
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