海南 崗位責(zé)任及目標(biāo)設(shè)定
一、從崗位責(zé)任到目標(biāo)設(shè)定
1、 績效管理體系設(shè)計原則
2、 績效評價的常用工具
3、 崗位責(zé)任制的實施程序
4、 好目標(biāo)的SMART原則
5、 衡量標(biāo)準(zhǔn)的寫法
6、 工作目標(biāo)填寫的注意事項
7、 確定崗位工作目標(biāo)的步驟
8、 工作目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)
9、 工作目標(biāo)的類型
10、 實務(wù)演練:目標(biāo)分解步驟
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計
1、 KPI的功能
2、 明晰的KPI體系的作用
3、 KPI的特點
4、 KPI技術(shù)的綜合運用
5、 好的KPI應(yīng)有特點
6、 定量和定性指標(biāo)的設(shè)計
7、 建立KPI體系的兩條主線
8、 KPI指標(biāo)的選擇方法
9、 標(biāo)桿基準(zhǔn)法
10、 成功關(guān)鍵分析法
11、 平衡計分卡
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