海南 績(jī)效考核與績(jī)效評(píng)估
一、績(jī)效考核的實(shí)施流程
1、 成功績(jī)效考核的要求
2、 能力考核設(shè)計(jì)
3、 態(tài)度考核設(shè)計(jì)
4、 績(jī)效評(píng)價(jià)矩陣
5、 績(jī)效考核流程
6、 部門考核實(shí)施流程
7、 個(gè)人考核實(shí)施流程
8、 績(jī)效考核失敗的原因
9、 完善績(jī)效考核制度之建議
二、績(jī)效面談與輔導(dǎo)
1、 管理者的績(jī)效投入
2、 績(jī)效管理操作的指導(dǎo)原則
3、 績(jī)效交流(面談)的結(jié)構(gòu)
4、 績(jī)效面談的準(zhǔn)備
5、 績(jī)效面談的內(nèi)容
6、 績(jī)效面談的技能
7、 有效溝通的基本原則
8、 績(jī)效評(píng)估面談
9、 完成績(jī)效評(píng)估的后續(xù)措施
10、 有效的輔導(dǎo)技巧
11、 完成具體行動(dòng)計(jì)劃
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