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海南 經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升

培訓(xùn)收益：

理解公司使命、愿景、價(jià)值觀的真正內(nèi)涵，它如何影響每一個(gè)員工的行為

掌握企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)方法

掌握干部選拔標(biāo)準(zhǔn)與儲(chǔ)備池的構(gòu)建機(jī)制

掌握干部和后備干部培養(yǎng)體系、干部任命與考察機(jī)制

掌握如何圍繞戰(zhàn)略構(gòu)建人才梯隊(duì)

一、理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

1. 企業(yè)管理的精髓是什么：企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖

2. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者

3. 三個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的“道”，企業(yè)管理的5大境界

4. “審勢(shì)＋攻心”，領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者四力

5. 領(lǐng)導(dǎo)者的四大職責(zé)，企業(yè)階段與領(lǐng)導(dǎo)模式

6. 領(lǐng)導(dǎo)力的5層境界及部屬的反應(yīng)

7. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者三要素

二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：如何完善你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1. 案例分析

2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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