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海南 管理者有效授權(quán)培訓
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2022-05-13 | 1017 次瀏覽 | 分享到:

任何管理者都不可能獨自完成所有任務,因此也不可能拒絕授權(quán)。只有掌握了恰當?shù)氖跈?quán)方法,提高管理水平,才能從容不迫地應對各種挑戰(zhàn)。授權(quán)是組織培養(yǎng)后備人才,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),增強凝聚力和考察管理者能力的必不可少的重要工作。

授權(quán),在當今管理中越來越被管理者所青睞,授權(quán)似乎很簡單,就是把工作交給下屬并讓他們完成。然而在實際工作中,授權(quán)并非如此簡便可行。授權(quán)并非意味著使下屬權(quán)力更大。而是授權(quán)使我們的工作更加高效。

通過有效授權(quán),組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權(quán)力的煩惱中走出來,被授權(quán)者增加了自主性,感受到了責任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權(quán)為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權(quán)也是一種文化。通過授權(quán)管理,管理者將龐大的組織目標科學分解分配,增加整理協(xié)調(diào)性,承擔更大地責任,讓團隊每一個員工更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。

1.掌握授權(quán)的原則與方法,提高授權(quán)的有效性;

2.了解授權(quán)的狀況,懂得如何授權(quán);

3.幫助企業(yè)管理者掌握授權(quán)的具體方法和技巧。

課程特

1.針對性:根據(jù)行業(yè)及學員特點,針對性選擇案例分析。

2.系統(tǒng)性:啟發(fā)學員邏輯思維潛能,獨立思考解決方案,針對性點評。

3.實效性:對企業(yè)存在的問題進行實踐演練,實效解決困惑問題。


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