培訓(xùn)需求的溝通、培訓(xùn)中的管理、培訓(xùn)后的評估方式
(一)培訓(xùn)前期專業(yè)、針對性的溝通可以更準(zhǔn)確、有效地了解企業(yè)培訓(xùn)的需求。培訓(xùn)前的準(zhǔn)備讓我們達到更準(zhǔn)確、深入、全面、細致的目的。
(二)培訓(xùn)中的管理
助教全程服務(wù),專注過程管理,嚴格培訓(xùn)紀(jì)律,注重培訓(xùn)結(jié)果。
1、收集培訓(xùn)相關(guān)資料
2、比較培訓(xùn)目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距
3、分析達成培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)設(shè)計、工具
4、培訓(xùn)實施過程評估與糾偏
(三)培訓(xùn)后的評估
通過學(xué)員的情緒、注意力、贊成或滿意等,結(jié)合參訓(xùn)人員的總體反應(yīng)得出對培訓(xùn)效果的基本評價。
評估通過培訓(xùn)學(xué)到了什么;培訓(xùn)內(nèi)容、方法是否合適、有效;培訓(xùn)的每一個學(xué)習(xí)過程是否滿足和達到了培訓(xùn)所提出的要求?
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