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【課程收益】

1、懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義；

2、在心理上，真正實現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過渡；

3、了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；

4、提升激情、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力；

5、提高決策、授權(quán)、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能； 

6、提升權(quán)力之外的個人影響力，激發(fā)并帶領(lǐng)團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

【課程大綱】

第一講：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)人

領(lǐng)導(dǎo)的定義

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

卓越領(lǐng)導(dǎo)人

第二講：領(lǐng)導(dǎo)與管理

領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

做正確的事與正確做事

決策、用人、不管事

平等對人，不同樣待人

第三講：領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

人格魅力、影響力

善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

用人與決策、不做事

制度規(guī)范、老板文化

第四講：領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊

人們往往以為蜜蜂中存在領(lǐng)袖，其實并非如此。

革命可以只有一位將軍領(lǐng)導(dǎo)，但是沒有一支軍隊是不可能贏得勝利的。

我們目前的行動需要進(jìn)行提高以便于未來生存；

我們沒有人能夠單獨創(chuàng)造未來；

群體的有組織的學(xué)習(xí)才能保證我們達(dá)到目標(biāo)。

第五講：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

NLP管理法邏輯層次圖

第六講：卓越領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式